
疫情下人力資源的思考
疫情下更多公司的政策是開(kāi)源節(jié)流,說(shuō)到節(jié)流部分。免不了需要裁掉部分人員。但目前中小企業(yè)面臨的問(wèn)題是,打包發(fā)貨這種看似簡(jiǎn)單的工作,如果將人裁掉,面臨的問(wèn)題將無(wú)人,或者帶著情緒的企業(yè)內(nèi)部員工來(lái)兼職。90后的特性就干得不愉快我就走人。我是來(lái)應(yīng)聘文員的,我是來(lái)應(yīng)聘座辦公室的。讓我打包,讓我發(fā)貨,我不高興。持續(xù)性的員工更替,會(huì)導(dǎo)致,客戶體驗(yàn)差,需要耗費(fèi)更多的成本來(lái)培訓(xùn)一撥又一撥的人來(lái)完成該工作,造成人力資源隱性成本的增加。
結(jié)合市面上該種中小企業(yè)的通病和問(wèn)題所在,我司提供專注12年的倉(cāng)庫(kù)管理外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。熟悉食品,日化,工業(yè)品,電子產(chǎn)品等各類產(chǎn)品的包裝要求及流程,有WMS系統(tǒng)能完成各種訂單處理作業(yè)。針對(duì)客戶作業(yè)指標(biāo),我們有固定的崗位人力資源管理,您僅僅下單即可,永遠(yuǎn)不用擔(dān)心人員的變化影響到貴公司的進(jìn)出貨物。始終以客戶定制化需求為導(dǎo)向的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。深圳市城市倉(cāng)配物流有限公司,您身邊的倉(cāng)庫(kù)托管服務(wù)的管家。
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